Onze Diensten

Multidisciplinaire expertise in finance, data en change management.

Jouw financiële afdeling future fit

Consultancy & Finance Transformations

Samen met jouw team zetten we ons in voor het stroomlijnen van jouw organisatie: we bouwen aan structuren, optimaliseren processen en systemen, verbeteren de samenwerking zowel intern als extern, en vergroten op duurzame wijze de output van het (Finance) team.

De waardevolle bijdrage van het (Finance) team motiveert niet alleen om meer te brengen (push), maar stimuleert ook de organisatie om meer te halen (pull). Dit creëert een positieve spiraal van groei en verbetering.

We geven jouw team de nodige tools en technieken mee om inzicht te krijgen in de factoren die van invloed zijn op de resultaten, zowel positief als negatief. Vervolgens stellen we een plan op om deze factoren te beïnvloeden, met als uiteindelijk doel kosten te besparen, de kwaliteit van verkopen te verbeteren en de financiële gezondheid van de organisatie voor lange termijn te vergroten.

Onze 'deliverables' zijn niet beperkt tot een eenmalig rapport of inzicht. We implementeren systemen en structuren die continu de relevante performance kunnen meten en die flexibiliteit bieden om werkwijzen of strategische richtingen aan te passen wanneer dat nodig is.

Inzicht in de (financiële) performance

PowerBI Dashboards

Onze PowerBI dashboards geven visueel inzicht in performance. Met onze diepgaande kennis en expertise van deze krachtige business intelligence tool:

Geven we je inzicht in procesuitzonderingen en data kwaliteit.

Brengen we diverse databronnen samen om inzicht te verschaffen in de onderlinge relaties.

Automatiseren we de manier waarop data wordt ontsloten.

Creëren we overtuigende visuele weergaven van het proces.

Bieden we je de mogelijkheid om te down-drillen naar het laagste detailniveau.

Bovenstaande eigenschappen stellen jou in staat om de volledige waarde van je gegevensbronnen te benutten, een ‘root cause analyse’ te doen met behulp van de data en de uitkomsten overtuigend te presenteren naar de stakeholders. Elke organisatie is uniek. Daarom zijn al onze dashboards maatwerk, gemaakt in nauw overleg met de gebruikers. We zorgen er niet alleen voor dat technisch alles naadloos werkt, ook leveren we ondersteuning en training voor het gebruik van het dashboard.

Effectieve oplossingen voor uw capaciteitsproblemen

Interim Oplossingen

Bij Tweak helpen we je in geval van (tijdelijke) capaciteitsproblemen op de afdeling met onze effectieve interim oplossingen. Dankzij onze sterke financiële achtergrond en uitgebreide ervaring spreken we jouw taal en vinden we samen de beste match voor je team.

Wat ons onderscheidt, is de persoonlijke aandacht en begeleiding die we bieden, zowel aan jou als klant als aan de interim professional. We werken alleen met financiële professionals die kwaliteit leveren en impact maken. Ze hebben gedegen werkervaring, een sterke academische achtergrond en zijn vaak RA of RC gecertificeerd.

Naast technische vaardigheden hechten we waarde aan een heldere en open communicatie en het bijdragen aan een positieve werksfeer. De interimmers van Tweak hebben de volgende kernwaarden met elkaar gemeen: intrinsieke motivatie, change maker, waarde toevoegen, 'challenging the status quo' en passie voor data.

Wij bieden onze interimmers extra begeleiding waar nodig, zowel op inhoudelijk vlak als op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. We kijken met hen mee en bieden ondersteuning door middel van sparring of coaching. Klanttevredenheid staat bij ons centraal, dus we blijven regelmatig in contact om ervoor te zorgen dat jij tevreden bent met de interim professional en sturen bij indien nodig.

Wat klanten over ons zeggen

Tweak heeft de Operational Excellence van onze adviesorganisatie vormgegeven en klaargestoomd voor de toekomst.
Luisteren en uitdagen, kwaliteit leveren, focus op de kern en to the point.

Hoe doet Arjan dat? Hij is deskundig in change management methodologie en weet te overtuigen door objectieve data/feiten helder te presenteren in life workshops en kernachtige dashboards.
Hij heeft het doel voor ogen en doet wat er nodig is om dat te bereiken, dus versnellen waar kan, maar ook verdiepen/vertragen waar nodig.

Arjan is prettig en duidelijk in de omgang en krijgt zaken voor elkaar met behoud van de relatie en verbinding.
‍

Thijs Janssen

Manager Advies

Over the course of 9 months Tweak has helped Greetz to professionalize our accounting and control environment around key processes (e.g. OTC, P2P and Inventory). His work on the design and implementation of a Risk and Control Matrix gave the teams guidance to make the necessary steps in our change process (from a scale-up towards a listed firm).

Arjan showed the ability to challenge and convince both local teams and the management. I got to know Arjan as being decisive and convincing, result driven and people oriented.

In case you are facing a process or change management challenge, I recommend working with Arjan

Jan-Willem de Smeth

Finance Director

In close cooperation with our team Tweak conducted a Quick Scan in which they identified and reported our main process bottlenecks, their root causes and a clear improvement roadmap.

With his combined Lean and Finance knowledge Arjan was able to challenge the team on how processes are designed and (management) information is delivered. By bench-marking his findings with our peers, Arjan provided us the possibility to put his recommendations in perspective. Solutions provided are realistic and easy to implement.

I can sincerely recommend Arjan and his organization Tweak, truly efficient and effective!
‍

Hann Verheijen

Managing Director

Waarom voor Tweak kiezen?

Onze aanpak zie je terug in elke fase van het proces

Onze aanpak kenmerkt zich door een no-nonsense, stapsgewijs verandertraject. We komen zo snel mogelijk met een prototype dat voldoet aan de absolute minimale vereisten. Vervolgens bouwen we stapsgewijs samen met de proceseigenaren verder totdat de nieuwe gewenste situatie is bereikt. Door onze uitgebreide ervaring in zowel finance als change zijn we in staat om binnen korte tijd het proces te doorgronden en de belangrijkste knelpunten in kaart te brengen. Met een duidelijk einddoel, een duidelijke definitie van succes, bouwen we samen aan een oplossing. We werken steeds naar een tussentijdse oplevering, evalueren, stellen bij en maken weer een oplevering. Net zolang tot het gewenste doel is bereikt.

Sterke focus op processen

In onze aanpak erkennen we dat de kwaliteit van alle organisatorische output wordt bepaald door de kwaliteit van de inputs en hoe goed deze worden verwerkt tot een eindproduct. We kijken gelijktijdig naar de bronregistraties, de diverse bewerkingen (inclusief gebruikte systemen en werkwijzen) en het effect daarvan op de output. We streven naar verbeteringen in primaire vastleggingen en onderzoeken welke bewerkingen gestandaardiseerd of geautomatiseerd kunnen worden. Een kritische blik op de output geeft ons een nauwkeurige nulmeting van de huidige kwaliteit. Door verbeteringen op alle fronten door te voeren, ontstaat op een gegeven moment een 'klik': het moment waarop input, bewerkingen en output 'aligned' zijn en alles soepel verloopt en lijkt alsof alles vanzelf gaat.

Sturing op basis van meetbare data

We geloven in de kracht van objectieve en feitelijke (liefst ook visuele) weergave van informatie. Pas als de definities helder zijn en de uitkomsten zuiver worden gemeten kan jij hier als organisatie een oordeel over geven en sturing uitoefenen binnen je organisatie.

Onze Tools en technieken

In onze opdrachten maken we veelvuldig gebruik van diverse verandertechnieken, projectmanagement tools en data- en visualisatie tools. Dit zijn de voornaamste die we gebruiken:

Lean Sigma

Agile/ Scrum

PowerBI